خدمات گروه فنی و اقتصادی
1. تهیه طرح‌های توجیهی بانکی
بخش‌های بازار، فنی و مالی طرح‌های توجیهی توسط متخصصین مربوطه تهیه شده و سپس شاخص‌های اقتصادی طرح با نرم‌افزار COMFAR III برآورد و تحلیل می‌گردد (برآورد هزینه‌های سرمایه‌ای و جاری، تحلیل‌های مالی و اقتصادی، تحلیل حساسیت و مدیریت ریسک پروژه).
- مطالعات بازار:
- معرفی محصول (یا محصولات) و پروژه
- بررسی مواد اولیه و نحوه تأمین آن
- بررسی قیمت‌های فروش محصول (داخلی و جهانی)
- تحلیل ملاحظات اجرایی و جایگاه صنعت در سیاست‌های کلان اقتصادی کشور
- بررسی و پیش‌بینی عرضه و تقاضا و تعیین کمبودها یا مازاد
- بررسی بازارهای هدف داخلی، بازار جهانی و بازارهای هدف صادراتی
- مطالعات فنی:
- بررسی فرآیندهای تولید و معرفی فرآیند برتر
- معرفی صاحبان دانش فنی و برآورد قیمت آن
- برآورد پایداری تکنولوژی و عمر اقتصادی فرآیند
- تعیین ظرفیت تولید، زمان کارکرد و مشخصات محصولات
- تعیین مشخصات و مقدار مصرف مواد اولیه و یوتیلیتی
- شرح فرآیند و سیستم‌های یوتیلیتی و ارائه Block & Process Flow Diagram
- لیست تجهیزات اصلی و معرفی سازندگان داخلی و خارجی
- تعیین نیروی انسانی و چارت سازمانی
- بررسی مسائل ایمنی، زیست‌محیطی و دفع پساب‌های صنعتی
- برآورد زمین و زیربنا و مکان‌یابی احداث واحد
- مطالعات مالی-اقتصادی:
- برآورد سرمایه‌گذاری ثابت، سرمایه در گردش و هزینه‌های سالیانه تولید
- برآورد استهلاک، فروش سالیانه و قیمت تمام‌شده
- تعیین منابع مالی و برنامه زمان‌بندی تأمین منابع
- تعیین عملکرد سود و زیان برای کل سرمایه‌گذاری و آورده سهامداران
- تعیین بهره و اقساط وام‌ها
- جریان خالص نقدی، نرخ بازگشت داخلی (IRR)، دوره بازگشت سرمایه و ارزش فعلی خالص (NPV)
- تعیین و تحلیل نقطه سربه‌سر
- برآورد ارزش افزوده، بهره‌وری و صرفه‌جویی ارزی طرح
- انجام آنالیز حساسیت
2. نظارت بر اجرای طرح‌های بانکی
بر اساس طرح مصوب بانکی، برنامه زمان‌بندی فعالیت‌ها و مصرف منابع مالی تعریف شده و در دوره‌های از پیش تعیین‌شده از محل اجرای طرح بازدید به عمل می‌آید؛ پس از بررسی اسناد مالی و فنی، میزان پیشرفت و انطباق آن با طرح مصوب (با نرم‌افزار Primavera) گزارش و پیشنهادات اصلاحی ارائه می‌شود.
- برنامه‌ریزی اولیه پروژه:
- رسم WBS پروژه
- تخصیص منابع بر اساس هزینه‌های سرمایه‌گذاری
- گزارش اولیه هزینه‌ها و پیشرفت
- پیش‌بینی دوماهه
- گزارش‌های کنترلی دوره‌ای:
- بازدید از محل و تعیین پیشرفت فیزیکی
- مقایسه پیشرفت برنامه‌ای و واقعی
- واقعی نمودن زمان و هزینه فعالیت‌ها و به‌روزرسانی زمان‌بندی
3. تهیه طرح کسب‌وکار (Business Plan)
بیشتر سرمایه‌گذاران تنها زمانی حاضر به سرمایه‌گذاری هستند که از کسب‌وکار و شرایط مالی آن آگاهی کافی داشته باشند. بر این اساس طرح کسب‌وکار بنا به درخواست سرمایه‌گذاران تهیه می‌شود:
- قالب و ساختار و خلاصه مدیریتی
- چشم‌انداز، ماموریت و اهداف
- تحلیل SWOT
- برنامه سازمانی و برنامه بازاریابی
- طرح مالی و ارزیابی مدیریت ریسک