خدمات المجموعة الفنية والاقتصادية
1. إعداد دراسات الجدوى المصرفية
يُعدّ المتخصصون أقسام السوق والجوانب الفنية والمالية، ثم تُقدَّر المؤشرات الاقتصادية للمشروع وتُحلَّل ببرنامج COMFAR III (التكاليف الرأسمالية والجارية، والتحليل المالي والاقتصادي، وتحليل الحساسية، وإدارة المخاطر).
- دراسات السوق:
- التعريف بالمنتج (أو المنتجات) والمشروع
- دراسة المواد الأولية وطرق توفيرها
- دراسة أسعار البيع المحلية والعالمية
- تحليل اعتبارات التنفيذ ومكانة الصناعة في السياسات الاقتصادية الكلية
- دراسة العرض والطلب والتنبؤ بهما وتحديد العجز أو الفائض
- دراسة الأسواق المستهدفة المحلية والعالمية وأسواق التصدير
- الدراسات الفنية:
- دراسة عمليات الإنتاج واختيار العملية الأفضل
- التعريف بمالكي المعرفة الفنية وتقدير أسعارها
- تقدير استدامة التكنولوجيا والعمر الاقتصادي للعملية
- تحديد الطاقة الإنتاجية وساعات التشغيل ومواصفات المنتجات
- تحديد مواصفات المواد الأولية والمرافق وكميات استهلاكها
- وصف العملية والمرافق مع مخططات Block & Process Flow Diagram
- قائمة المعدات الرئيسية والمصنّعين المحليين والأجانب
- تحديد القوى العاملة والهيكل التنظيمي
- دراسة مسائل السلامة والبيئة وتصريف المياه الصناعية
- تقدير الأراضي والمساحات المبنية واختيار الموقع
- الدراسات المالية والاقتصادية:
- تقدير الاستثمار الثابت ورأس المال العامل وتكاليف الإنتاج السنوية
- تقدير الاستهلاك والمبيعات السنوية وتكلفة الوحدة
- تحديد مصادر التمويل وجدولها الزمني
- تحديد الأرباح والخسائر لإجمالي الاستثمار ولحصة المساهمين
- تحديد فوائد القروض وأقساطها
- صافي التدفق النقدي ومعدل العائد الداخلي (IRR) وفترة الاسترداد وصافي القيمة الحالية (NPV)
- تحديد نقطة التعادل وتحليلها
- تقدير القيمة المضافة والإنتاجية والتوفير في العملة الأجنبية
- إجراء تحليل الحساسية
2. الإشراف على تنفيذ المشاريع الممولة مصرفيًا
استنادًا إلى الخطة المعتمدة، يُحدَّد الجدول الزمني للأنشطة واستخدام الموارد المالية، وتُجرى زيارات ميدانية دورية، وبعد مراجعة الوثائق المالية والفنية يُرفع تقرير بنسبة التقدم ومدى مطابقته للخطة المعتمدة (ببرنامج Primavera) مع تقديم مقترحات تصحيحية.
- التخطيط الأولي للمشروع:
- إعداد هيكل تجزئة العمل (WBS)
- تخصيص الموارد وفق تكاليف الاستثمار
- تقرير أولي عن التكاليف والتقدم
- توقعات لمدة شهرين
- تقارير الرقابة الدورية:
- زيارة الموقع وتحديد التقدم الفعلي
- مقارنة التقدم المخطط بالفعلي
- تحديث أزمنة الأنشطة وتكاليفها والجدول الزمني
3. إعداد خطط الأعمال (Business Plan)
لا يُقدم معظم المستثمرين على الاستثمار إلا بعد فهم كافٍ للعمل وأوضاعه المالية؛ لذا نُعدّ خطط الأعمال بناءً على طلب المستثمرين، وتشمل:
- الشكل والهيكل والملخص التنفيذي
- الرؤية والرسالة والأهداف
- تحليل SWOT
- الخطة التنظيمية وخطة التسويق
- الخطة المالية وتقييم إدارة المخاطر