گروه فنی، اقتصادی و کنترل پروژه
معرفی خدمات
نرم افزارها
ارائه خدمات گروه فنی و اقتصادی شامل موارد ذیل می‌باشد:
تهیه طرح های توجیهی بانکی
در این بخش از شرکت، تهیه بخش های بازار ، فنی و مالی طرح های توجیهی توسط متخصصین مربوطه تهیه شده و سپس شاخص های اقتصادی طرح توسط نرم افزارcomfar III برآورد و تحلیل می گردند( برآورد هزینه های سرمایه ای طرح، برآورد هزینه های جاری، تحلیل های مالی طرح، تحلیل های اقتصادی طرح، تحلیل حساسیت طرح، مدیریت ریسک پروژه، … ).
مطالعات بازار
- معرفي محصول ( يا محصولات )
- معرفی پروژه
- بررسی مواد اولیه و نحوه تامین آن
- بررسی قیمت های فروش محصول ( داخلی و جهانی )
- تحلیل ملاحظات اجرایی پروژه
- تحلیل جایگاه صنعت مورد بررسی در سیاست های کلان اقتصادی کشور
- بررسي عرضه و تقاضاي موجود
- پیش بینی عرضه و تقاضا
- تحلیل موازنه عرضه و تقاضا و تعیین کمبودها ( یا مازاد )
- بررسي و تعیین بازارهاي هدف داخلي
- بررسی بازار جهانی
- بررسي بازارهاي هدف صادراتي و تعیین برنامه تولید و فروش محصولات
مطالعات فني
- بررسی فرآیند های تولید و معرفی فرآیند برتر
- معرفی صاحبان دانش فنی و برآورد قیمت دانش فنی
- برآورد پایداری تکنولوژی و تعیین عمر اقتصادی فرآیند
- تعیین ظرفیت تولید با توجه به بررسی بازار
- تعیین زمان کارکرد واحد
- تعیین مشخصات و مقدار تولید محصولات
- تعیین مشخصات و مقدار مصرف مواد اولیه و یوتیلیتی
- شرح فرآیند
- شرح سیستم های یوتیلیتی
- ارایه نقشه های Block & Process Flow Diagram
- ارایه لیست تجهیزات و ماشین آلات اصلی فرآیند با تعیین مشخصات اصلی Process
- معرفی سازندگان داخل و خارج تجهیزات و ماشین آلات اصلی فرآیند
- تعیین نیروی انسانی مورد نیاز و تدوین چارت سازمانی
- بررسی مسایل ایمنی ، حفاظتی و زیست محیطی و دفع پساب های صنعتی
- برآورد زمین و زیر بنای ساختمان های صنعتی و غیر صنعتی
- مکان یابی احداث واحد بر اساس پارامترهای تاثیر گذار
مطالعات مالی – اقتصادی
- برآورد سرمایه گذاری ثابت
- برآورد سرمایه در گردش
- برآورد هزینه های سالیانه تولید
- برآورد استهلاک سالیانه سرمایه گذاری
- برآورد فروش سالیانه محصولات طرح
- برآورد قیمت تمام شده به تفکیک هزینه ها
- تعیین منابع مالی طرح و هزینه های مالی آن
- تهیین برنامه زمانبندی تامین منابع
- تعیین عملکرد سود و زیان طرح برای کل سرمایه گذاری
- تعیین عملکرد سود و زیان طرح برای آورده سهامداران
- تعیین بهره و قسط وام ها در مدت زمان پرداخت تسهیلات
- برنامه زمانبندی اجرای طرح
- تعیین جریان خالص نقدی کل سرمایه گذاری
- تعیین نرخ بازگشت داخلی
- تعیین دوره بازگشت سرمایه
- تعیین نرخ بازگشت داخلی برای آورده سهامداران
- تعیین دوره بازگشت سرمایه برای آورده سهامداران
- تعیین ارزش فعلی خالص
- تعیین و تحلیل نقطه سربسر
- برآورد ارزش افزوده طرح
- برآورد بهره وری طرح
- برآورد صرفه جویی ارزی طرح
- انجام آنالیز حساسیت
نظارت بر اجرای طرح های بانکی
در بخش فنی اقتصادی این شرکت، بر اساس طرح مصوب بانکی، برنامه اولیه زمانبندی فعالیتها و مصرف منابع مالی ، تعریف گردیده و در دوره های از پیش تعیین شده ، از محل اجرای طرح بازدید بعمل آمده و پس از بررسی اسناد مالی و فنی، میزان و نحوه پیشرفت طرح و انطباق آن با طرح مصوب، گزارش می گردد( با نرم افزار Primavera ). ضمنا پیشنهادات اصلاحی و تکمیلی نیز جهت بهبود روند اجرای طرح اعلام می شود.
برنامه ریزی اولیه پروژه
- رسم WBS پروژه
- تخصیص منابع مصرفی بر اساس هزینه های سرمایه گذاری
- تهیه گزارش اولیه بر اساس هزینه های انجام شده، هزینه های مورد نیاز و پیشرفت ها
- پیش بینی دوماهه
تهیه گزارشات کنترلی دوره ای
- بازدید از محل اجرای طرح و تعیین پیشرفت فیزیکی فعالیت ها
- گزارش مقایسه ای پیشرفت های برنامه ریزی شده و واقعی
- واقعی نمودن زمان و هزینه فعالیت ها
- بروز رسانی زمانبندی طرح
تهیه طرح های کسب و کار (Business Plan)
بیشتر سرمایه‌گذاران، تنها زمانی حاضر به سرمایه‌گذاری هستند که از کسب و کار مورد نظر و شرایط مالی آن آگاهی کافی داشته باشند. مطالعات نشان می‌دهد، افرادی که بدون مطالعه و تنظیم طرح کسب و کار( BP ) اقدام به سرمایه گذاری نمایند، در مقابله با مشکلات و افت و خیزهای اقتصادی و بازار کار، از توان کمتری برخوردار بوده و احتمال ورشکستگی و عدم موفقیت آنان زیاد است. بر این اساس در بخش فنی اقتصادی این شرکت بنا به درخواست سرمایه گذاران، طرح کسب و کارتهیه و در اختیار آنها قرار داده می شود.
تهیه طرح کسب و کار
- قالب و ساختار
- خلاصه مدیریتی
- چشم انداز ماموریت و اهداف طرح
- تحلیل SWOT
- برنامه سازمانی
- برنامه بازار یابی
- طرح مالی
- ارزیابی مدیریت ریسک
ارائه خدمات گروه كنترل پروژه و امور قراردادها شامل موارد ذیل می‌باشد:
این گروه با اتكا بر دانش و تجربیات کارشناسان توانا و باسابقه خود و با استفاده از جديدترين نرم افزارهای استادندارد و قدرتمند مرتبط، قابلیت برنامه ريزي و كنترل مالي و زماني پروژه‌ها، از طريق تهيه برنامه هاي زمان بندي، دريافت گزارشات روزانه و هفتگي كارگاهي و تهيه و ارائه گزارشات متنوع ادواري، تهيه گزارشات Cash Flow ، تهيه و كنترل صورت وضعيت‌ها، كنترل محدوده پروژه، شناسايي و كنترل ريسك هاي موجود ، اجراي استانداردهاي مديريت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK و كنترل امور قراردادي را دارا بوده و پل ارتباطي كارآمدي را بين عوامل مختلف پروژه ايجاد می نماید.
اهم فعاليت هاي اين بخش به شرح ذيل مي باشد:
برنامه ريزي و كنترل پروژه ها
- تهيه ساختار شكست كاري
- تهيه بارچارت سطح صفر و يك
- تعيين ضرايب وزني فعاليت ها
- تدوين برنامه هاي زمان بندي
- اخذ و كنترل گزارشات كارگاهي
- تهيه و ارايه گزارشات پيشرفت ادواري
- تهيه هيستوگرام نيروي انساني
- تهيه نمودار هزينه عملياتي پیمانکاران اجرایی
- کنترل جریان وجوه نقد (درامد و هزینه کرد پروژه) Cash Flow
- تهيه نمودارهای S-Curve
- تهیه مدارک و مستندات جهت اخذ کلیم
- اخذ کلیم های زمانی و اجرایی پروژه
- ارایه راه کارهای جبران تاخیرات فیزیکی و مالی پروژه Touch Up Plan
- تهیه Replan
- تهیه گزارشات مدیریتی ، هفتگی و ماهانه
- حضور و ارایه گزارش در جلسات ادواري پروژه ها
كنترل امور قراردادها و صورت وضعيت ها
- كنترل تضامين و كسورات
- كنترل محدوده كاري در قراردادها
- تهيه و كنترل صورت وضعيت ها
- نظارت بر انطباق امور اجرايي با قراردادها
- تهيه اسناد مناقصه انتخاب پيمانكاران اجرايي